Archive for May, 2006

今天问个香港人"明天为什么交易所休市?",香港人说:"过端午".我又问:"端午还放假!?"香港人说:"难道你们不放假?!"心中顿起一阵莫名.
中国人历来讲究过三大节:五月节,八月节,和春节.其中五月节是指的端午.八月则是中秋.历朝历代,一直到解放前,这两个节日还都是国定假期.江山易主而传统不变,可见古代的统治阶级对于传统文化的传承比今有余.
如今我们过五一劳动节,那天全国人民带着举家老小涌去各个旅游景点制造人山人海的人文景观,并留下一大堆屎尿垃圾后走人.让旅游点的环卫工人着实劳动了一把.
十一我们过国庆节,除了还要去各旅游点显摆一下中国人的国民素质之外,在报章杂志,各大电视台理会轰轰烈烈的把我党的业绩吹捧一番,并灌输一下百姓安居乐业歌舞升平的盛景.
端午祭已经被高丽棒子抢注,好像我们更没有理由过端午了.吃个粽子?害怕粽叶有毒.
赛龙舟?在加拿大的时候常看,上海哪里有?
那就看个笑话吧:
米饭和包子打群架,米饭人多势,重见了包着的就打,糖包肉包蒸饺无一幸免.

粽子被逼到墙角,情急之下把衣服一撕大叫:"看清楚我是卧底!!!!"

聯想(992)今天股價再跌7.1%,收二元二角八仙,瑞信分析師將聯想目標價由過去三元二角六仙下調至一元八角八仙,理由系收購IBM個人計算機業務方面表現令人不滿;第四季度虧損九億三百萬港元,較分析師估計虧損三億九千萬元足足大幾倍。近年內地企業為協助國家減少人民幣升值壓力而決定「走出去」,結果TCL(1070)犯錯,聯想亦犯錯。到海外收購唔系有蚊年便可以,其中涉及企業文化,點樣將兩國唔同企業文化融合?問問匯控(005)。 1980年匯豐收購美國海豐銀行,融合過程亦好痛苦;反之,九十年代收購英國米特蘭銀行,卻完全冇問題(香港企業文化同英國接近)。TCL系以中國企業文化經營,企圖與歐洲企業文化融合;聯想亦系中國企業文化,與美國企業文化融合有困難。收購有如結婚,夫唱婦隨乃人間樂土,夫婦不和變成人間地獄。八十年代日本企業亦曾走出去,結果亦系失敗者多、成功者少,因為日本企業文化好獨特,唔易同別國企業文化融合。比較上容易同別國企業文化融合系美國企業文化,因為美國本身繫大染缸,過去二百年內包含唔同國家嘅企業文化,雖然如此,收購失敗例子仍好多,甚至AOL同時代華納合併,結果亦系悲劇。如以為老子有蚊年便可收購別人,便大錯特錯矣!
 
中国标准害苦了所有涉猎海外的中国企业.
联想目前的价位,相当有投机价值.
开始学习TONY等高手,摆开一套投资组合来YY一下.
0243 品質國際有限公司 0.840  
1189 永安旅遊(控股)有限公司 0.790
2788 精熙國際(開曼)有限公司 3.300
3398 華鼎集團控股有限公司 2.275
8285 深圳市研祥智能科技股份有限公司 0.305
以上为今日收市价
过去的一周真的蛮伤心的,错过了50%的395亚洲锆业,也错过了50%的2293建行荷轮.分别只抓住了12%和20%.深刻的体会到自己缺少经验和把握点位能力的不足.
银行提高贷款利率给予房地产股柔性的打击又改善了银行股.我得说中央的这项举措是非常聪明的.一直以来的房地产调控措施都是丢帅保卒之举.全盘的打压房地产市场,让其1带5的相关产业都收到损失.房地产交易量的低密也给银行带来更多的坏帐.提高贷款利率则让市场重新洗牌,淘汰大批的作坊式开发商,而让资金雄厚的大集团公司和以REITS等新思维带动的有活力的优质小公司得以生存下来.银行的存款利率不变则不会给银行带来任何看空的预期.
前天和aswecan众人一起批情操,也聊到了上海房价飞涨的种种困扰.我想到了在海外普遍的大公司开发租赁模式.昨天看东方卫士,一群人也在聊房地产,其中一人的理念我相合.那就是房价涨不等于老百姓住不起房.超负担的购买房屋产权是不理性的,也是无奈的.在发达国家,由于开发商都是大型集团公司,不急于套现,开发的楼盘可以50年100年的出租下去,政府也有相当完备的浮动房租政策.结合中国现状,我的构想是房屋产权和租赁权分别出售.以酒店式公寓的理念先出售产权和包租协议让开发商套现,买家则保证投资受益.再将居住权10年,20年的出租给买不起房的人.现在租房市场个人化,年限短,不稳定才使百姓无奈买产权房的主因吧.
 
本周港股推荐,243,品质国际,有翻番的潜力哦…